在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间是8天，悲观时间是15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）天。

对项目中某一项目工作进行工期估计时，给出了三个估计值，乐观时间为8天，最可能时间为10天，悲观时间为15天，则该工作的期望工作为（　）天。

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使用概率时间估计法对某项目进行活动历时估算时，确定乐观时间、最可能时间及悲观时间分别为13天、18天、35天，则该活动的期望工期为（　）天。

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在利用网络图进行计算时，ef=es+工期估计表示（）。

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如果项目网络图某一路线上活动的总时差为负值，则应（　）。

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某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。 按照图中各活动的工期，该项目的总工期将（　）天。

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采用时间成本平衡法压缩工期时，应遵循的原则不包括（　）

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在对电信企业成本进行分析、建立成本测算模型、测算业务成本或网络元素成本时，涉及人员工资和职工福利的成本是（）。

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据经验规率，在少于乐观估计的时间内完成活动的概率为（）。

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在对电信企业成本进行分析、建立成本测算模型、测算业务成本或网络元素成本时，常用到的成本概念有建设成本、运营成本、租用成本和资金成本，下列属于建设成本的有（）。

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