（）生产与运作系统在创新，弹性和交货期上表现良好。

生产运作策略在逻辑结构上可分为生产运作系统设计和生产运作系统运行与控制两部分。

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为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题？

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为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题？

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质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。

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质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。（）

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生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。

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产品生命周期（）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产与运作。

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生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）

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现代企业生产与运作系统运行的基础和保证是（）。

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