某企业拥有业内领先的智能手机生产技术，资金实力雄厚。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。

SWOT分析在于识别企业外部环境的机会和威胁、内部环境的优势和劣势。对于外部存在机会，内部具有优势的情境（SO），应采用增长型战略；对于外部存在机会，但受内部劣势限制的情境（WO），应采取扭转型战略；对于外部环境存在威胁，内部具有优势的情境（ST），应采取多种经营战略；对于外部环境存在威胁，内部存在劣势的情境（WT），应采取防御型战略。