公司结合发展需求对出单运营管理模式予以调整优化，从“集中出单”逐渐过渡为“集中管理、授权操作”，其中集中管理指的是（）

出单分中心单证管理员对出单员、业务员和中介机构发放单证应按照限时限量领用制度，遵循（）原则，结合单证申领人使用量、保管等情况，做出领用单证保留时间期限和领用数量额度的限制。

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出单中心应组织产品线等相关部门对出单点运营情况进行全面检查，检查工作原则上（）开展一次。

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负责对出单分中心发生的单证日常管理操作问题进行解答、处理；汇总、提出单证系统数据修正申请，按照公司规定进行上报修正，是（）职责

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（）对出单分中心柜员的业务进行当日收款确认。

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地市级分公司出单中心单证管理岗要按照（）管理规定，执行重要单证抵押金制度；

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公司单证日常检查由各级产品线部门、销售管理部或出单中心管理部门组织开展，主要内容包括：（）

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出单中心设置单证管理岗，分公司可以根据工作量对单证管理岗实行专岗或兼岗，但不得由（）人员兼任。

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出单分中心设置综合岗，履行单证管理职责，分公司可以根据工作量对单证管理员实行专职或兼职，但不能兼职（）工作。

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省级分公司、地市级分公司和出单分中心单证管理员，应分别按（）对库存、回收实物单证进行盘点，并与单证管理系统、台账进行核对，保证账账相符、账实相符后将盘点记录归档备查。

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