在利润计划的具体类型中，（）是整个企业各种利润计划的综合。

在利润计划的具体类型中，用来预测企业未来状况的利润计划被称为（）。

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在利润计划的具体类型中，对产品未来的销售额、费用、成本、利润以及各项经营比率所进行的计划被称为（）。

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在利润计划的具体类型中，对新项目未来的销售额、运营费用、利润、投资额、投资报酬率等进行估算的利润计划便是（）。

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实务中，如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化，在这种情况下分解企业总体目标成本时，不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。

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实务中，如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化，在这种情况下，分解企业总体目标成本时，不需要对各产品的基本销售利润率按计划期销售比重进行调整。

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在企业的生产经营计划中，（）、销售收入和利润计划是核心内容。

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只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率，就可以实现企业的目标成本规划

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在销售计划制订的方式中，（）的不足是一线销售员自己估算销售值，不一定符合整个企业目标。

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在制造业企业中，主要用于确定每次订货所需的产品数量和交货日期的计划类型是（）。

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