从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的奖励。

从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的奖励

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一般情况下，考评时间要与（）相协调，以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的，而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应、相配套。

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从管理实践的角度考虑薪酬问题，薪酬管理主要涉及（）、基本薪酬层面、奖金层面、福利层面、制度层面。

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从（）角度来看，绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺。

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从主管的角度来讲，为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导，为了总结绩效管理实施过程中的经验和教训，也为了（），主管人员需要通过多种方式收集和记录员工绩效实现过程中的信息。

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奖金是对员工（）所支付的奖励性报酬。

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（）又被称为浮动薪酬或奖金，是薪酬体系中直接与绩效挂钩的部分。

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奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于（）进行激励

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个人绩效薪酬制度重在奖励个人的工作绩效，给予（）。

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