A未来的成长与当前业务的关系
B企业战略优势
C战略目标角度
D成长的态势
对于企业战略,如果按()来划分,可以有加强型发展战略、进攻型发展战略和防御型战略。
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对于损失较小的风险,如果企业有足够的财力和能力承受风险损失时,可以采取()风险自保方式来自行消化风险损失
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对于习惯性购买行为,企业可以采用()方式来促进消费者购买。
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对于寻求多样化的购买行为,企业可以采用()来促进消费者购买。
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如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场的机会,则可采取密集增长战略。这种战略包括()。
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购买企业对于购入的房屋、建筑物、机器设备等固定资产,如果属于可以继续使用的,其公允价值应按照()确定。
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对于“蝴蝶”顾客,企业可以通过向他们多加销售、提高费率或者减少服务来提高他们的利润率
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如果企业购入固定资产可以享受一定的现金折扣,固定资产一般按净额反映,企业未能在折扣期内付款而丧失的折扣列为财务费用。
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密集型战略可供选择的产品—市场组合有()。
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