项目施工过程中，物机部根据工程部长提供的当期工程施工物资需用量核算表、上期物资库存、储备需要等，及时按要求编制（）。

项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步，由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队（分包队伍）共同进行，库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。

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按合同约定进行款项结算，项目经部对（）、工程部对结算数量、安质部对工程质量、物机部对物资类扣款，各负其责，杜绝超结。

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工经部、物机部等部门应及时收集、妥善保管相应阶段物资采购资料、（），以便向业主提供全面、真实的调价依据。

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项目进场后30天内，由（）编制《分工号主要物资需用量明细表》，经（）复核、签认，物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》，作为物资采购、消耗的总控目标。

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物机部针对不同种类的物资验收时，可采用（）等方法验收数量。

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根据GB50500-2013规定，措施项目为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的（）、环境保护等方面的项目。

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根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》，安全设施施工过程中，工程监理单位发现存在严重事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）

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根据《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》，业主项目部数码照片采集及整理要求中规定“工程协调会”的照片数量为每次留存（）张。

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根据《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》，项目监理部所拍摄的工程数码照片归入“监理项目部（）数码照片”文件夹。

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