A危险源评估
B风险评价
C风险控制
D风险实施
事故风险评估,是指针对不同事故种类及特点,识别存在的危险危害因素,分析事故可能产生的直接后果以及次生、衍生后果,评估各种后果的危害程度和影响范围,提出防范和控制事故风险措施的过程。
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完成了法律风险识别和评估,就可以确定经营管理中存在的法律风险以及它们发生的可能性和对机构的影响程度,杜绝法律风险的发生。
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某公司要开展一个新项目,打算对该项目进行风险评估,正确步骤是()。 ①将得出的各个风险程度加在一起,然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较,两个值越接近,风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度,按1-5进行等级鉴定,1代表最好的结果,5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定,1代表非常不可能,5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘,这个乘积代表每种情况的风险程度 ⑤为项目列出一个可能出现的问题表,列出各种可能的结果
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进行风险评估需要遵循一定的步骤,在为项目列出一个可能出现的问题表后,接下来的的正确排序是()。①将得出的各个风险程度加在一起,然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较,两个值越接近,风险就越大②按照列出的问题对项目所产生的影响程度,按1-5进行等级鉴定,1代表最好的结果,5代表最糟糕的结果③对每一种结果发生的概率按1-5进行评定,1代表非常不可能,5代表非常可能④将严重程度与概率相乘,这个乘积代表每种情况的风险程度
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下列危险分析工作中,属于风险评估范畴的是()。
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对项目进行风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表,不属于该问题表范围内的是()。
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质量风险管理是整个产品生命周期中,采取前瞻或回顾的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。通过掌握足够的知识、事实、数据后,前瞻性的推断未来可能会发生的事件,通过风险控制,避免危害的发生。
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在进行风险评估时,只可能将风险控制到最低或将风险转移,不可能将风险终止。
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选择独家供应商会对供应链的运作造成极大的风险隐患,有可能一个环节出现问题而导致整个链条的崩溃。
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