单选题
A项目采购经理
B施工工程师
C项目部施工经理
D业主代表
正确答案
答案解析
略
相似试题
项目部采购人员应在实施阶段编制（ ），同时明确合同基本条件、包装、运输、检验等特殊要求。
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工程总承包项目实施阶段对于设备与材料采购质量工作的做法，正确的是（ ）。
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工程总承包实施阶段，项目部采购人员必须编制（），并明确合同基本条件、包装、运输、检验等特殊要求。
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背景： 某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题： 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施?
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由项目总包组织，以设备安装单位为主，业主和设计单位参加，对各系统的单台设备进行试车，是（）。
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对项目采购工作内容的要求，正确的是（）
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项目设计阶段影响工程投资的因素有（ ）。
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矿山项目决策阶段影响工程投资的因素有（）
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工程总承包的项目启动阶段工作内容，包括（）
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