绩效的标准既可以是定量的也可以是定性的。

一般而言，绩效考评标准定性指标和定量指标，而以（）为主以（）为辅

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副职的权力既不是法定的也不是定量的，正职授予副职多大权就行使多大权力。

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把领导绩效考评划分为定性考评、定量考评的依据是（）

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将绩效考核分为定性考核和定量考核的分类依据是（）。

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副职是正职的助手，通过分管某一方面或几个方面的工作，承担辅佐正职功能。副职的权力既不是法定的也不是定量的，正职授予副职多大权就行使多大权力。从根本上讲，副职对正职负责就是对上级组织负责。

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标准成本既可以是单位产品标准成本，也可以是实际产量的标准成本。

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适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是（）

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绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

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管理信息系统可以促使管理方法由定性向定量发展。

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