某办公楼工程,建设地点为长春市王道口,建筑面积25000m2,框架结构,地下1层,地上6层,外窗采用塑钢制品,外墙采用聚苯板保温材料,施工过程中发生了以下事件: 事件:在采暖节能分项工程验收时,由项目技术负责人组织邀请了监理、设计一起参加,检查组对分项工程质量给予了肯定。
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某办公楼工程,建设地点为长春市王道口,建筑面积25000m2,框架结构,地下1层,地上6层,外窗采用塑钢制品,外墙采用聚苯板保温材料,施工过程中发生了以下事件: 事件:在采暖节能分项工程验收时,由项目技术负责人组织邀请了监理、设计一起参加,检查组对分项工程质量给予了肯定。
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某办公楼工程,建设地点为长春市王道口,建筑面积25000m2,框架结构,地下1层,地上6层,外窗采用塑钢制品,外墙采用聚苯板保温材料,施工过程中发生了以下事件: 事件:在采暖节能分项工程验收时,由项目技术负责人组织邀请了监理、设计一起参加,检查组对分项工程质量给予了肯定。
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背景:某施工单位作为总承包商,承接某写字楼工程,地上6层,地下l层,地上混合结构。合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日,竣工日期为2012年4月25日。工程所在地6月15日~9月15日为雨期施工。施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全等四项管理目标,建设单位认为不妥。 事件二:施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中,施工现场平面布置图包括了:①工程施工场地状况;②拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;③工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。 事件三:2011年6月15日工程开始进入主体施工,项目部采取了雨期施工措施。
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背景:某施工单位作为总承包商,承接某写字楼工程,地上6层,地下l层,地上混合结构。合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日,竣工日期为2012年4月25日。工程所在地6月15日~9月15日为雨期施工。施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全等四项管理目标,建设单位认为不妥。 事件二:施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中,施工现场平面布置图包括了:①工程施工场地状况;②拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;③工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。 事件三:2011年6月15日工程开始进入主体施工,项目部采取了雨期施工措施。
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背景:某施工单位作为总承包商,承接某写字楼工程,地上6层,地下l层,地上混合结构。合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日,竣工日期为2012年4月25日。工程所在地6月15日~9月15日为雨期施工。施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全等四项管理目标,建设单位认为不妥。 事件二:施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中,施工现场平面布置图包括了:①工程施工场地状况;②拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;③工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。 事件三:2011年6月15日工程开始进入主体施工,项目部采取了雨期施工措施。
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