为对项目范围做出准确的定义，通常使用（）

对项目范围做出准确的定义，必须使用（）。

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对项目范围做出准确的定义，必须使用（）。

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在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）

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完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动历时（）

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在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用？（）

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TOM是一个会计项目的项目经理。他刚完成项目范围的定义，正在创建WBS。他查阅组织过程资产库，找到以前一个项目的WBS作为起点。以下哪一项描述了TOM使用的资产（）

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一个范围定义较差且工期不确定的创新项目需要第三方供应商提供专家支持。与供应商使用固定合同价合同（FFP）的可能结果是什么？（）

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成功的项目管理通常是基于（）都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

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一个环境保护项目成功降低了成本。这是执行了使用新技术的变更后实现的。这个新技术在最初定义范围时是不可用的。由于采用新技术的变更而降低了项目成本，这被称为：（）

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