绩效管理不仅重结果，也要重（），绩效考核绝不只是最终的秋后算账，通过过程考核对绩效计划执行环节进行有效监督控制，及时发现存在的问题避免更大损失的发生是绩效管理的重要方面。

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。

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如果采用上级对下级的评估，为贯彻单头考核原则，只能由直接主管对员工的绩效作出评估，间接管理者不能修正考核结果。

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有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用，将考核结果反馈给员工，可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能，下面观点不能说明这一论点的是（）

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绩效考核的原理是什么？关注工作过程和关注工作结果的绩效考核分别侧重什么？

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绩效考核包括工作结果考核和工作行为评估两个方面。

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绩效指标的数目越多，考核越全面，考核结果越公正、准确。

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绩效考核的结果主要应用于（）

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目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些？

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绩效考核结果怎样确定（）。

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