点检定修制的实质是以预防维修为基础，以点检为核心是全员维修制.（）全员生产维修管理方式的核心内容是点检和定修。
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预防维修制与生产维修制所不同的是表现在维修手段上，前者只包括两种手段，一是 预防维修，二是改善维修。
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点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法，它的实质就是以预防维修为基础，以点检为核心的（）。简单说它是实现预防维修的一种新体制。
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一般设备按生产工艺特点及运行状态可采取预防、状态、保养、或（）等多种方式相结合的维修策略，以降低维修成本，避免过维修和欠维修。
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定修制是指在设备预防维修活动中推行点检制的基础上，以定修模型为核心并贯穿设备管理始终的一种设备检修管理制度。
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定修是根据设备预防维修的原则，通过点检在掌握设备的实际技术状态的基础上，按照严格的检修周期、检修时间、（），安排连续生产系统设备的定期检修。
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定修是根据设备预防维修的原则，通过点检在掌握设备的实际技术状态的基础上，按照严格的检修周期、检修时间、检修负荷，安排连续生产系统设备的定期检修。
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TPM 的五大支柱包括最高的设备综合效率、设备终生全系统的预防维修、所有（）都参加、从最高层管理人员到工人全体参加和实行动机管理，即通过小组活动推进生产维修。
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预防维修（PrM）的含义是什么？
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