“结构论”对组织的定义更适合于（）。
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矩阵制采购组织结构比较适合于（）的企业。
组织成长阶段理论指出，最适合于组织合作发展阶段的组织结构为（）
多维组织结构适合于（）
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事业部制组织结构适合于（）
直线—参谋型组织结构适合于（）
（）组织结构特别适合于项目管理。
扁平式结构适合于注重研究与（），灵活型的组织。
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职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。
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