集权化是组织中的决策权集中于一点的程度。这个概念只包括正式职权，也就是说，某个职位的固有的权力。

（）的一个突出特征是推崇分权的等级式决策结构即事业部制组织，并认为建立这种决策结构的基础是目标管理体系。

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会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。

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二元说强调，组织文化是组织中的（）和精神文化的总和。

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对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（）。

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简述群体决策的优点与缺点。

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按能力的高低程度，可把能力分为（）。

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从管理心理学的角度来看，决策包含着五个主要成分：（）。

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影响决策的心理因素一般包括（），价值倾向、风险偏好和认知风格的影响。

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随着社会的发展，科学技术的进步，决策越来越变成依靠集体领导，所以群体决策的结果一般优于个人决策。

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