A国际层次
B行业层次
C企业层次
D职能层次
销售企业要坚决走精干用工之路,绝不再走“先增人、后减人,减不掉、养闲人”的老路。与国际先进看齐、对标,打造具有国际水准的销售企业在()基础上,努力控员,提劳效。
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企业战略联盟发展的未来趋势是关注于()。
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非财务经理想要掌握企业当年固定支出数额,判断企业未来发展,需要关注的是()
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当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()
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对于初创企业而言,在初期发展阶段,综合行政需要重点关注的是下列哪些工作:()
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为在大企业的夹缝中生存和发展,关注那些被大企业所忽视的细小市场,寻找市场空隙的战略是()
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企业合并、联合同行业竞争企业,发展成为专业化公司的战略是()
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小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的()。
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为在大企业的夹缝中生存和发展,关注那些被大企业所忽视的细小市场, 寻找市场空隙的战略是()
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