项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。
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项目活动工期的估算方法有：（）
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在项目进度控制中，（）不适合于缩短活动工期。
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项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。
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项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。
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项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件概率分布的估算方法。
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在项目工期压缩过程中，你为关键线路活动增加了资源，接下去必须考虑（）
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计划评审技术的活动工期估算比关键路径法更符合实际。
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活动项目工期首先考虑的是：（）
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