在剩余生产能力可以转移时，如果亏损产品的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本，就应当停产亏损产品而使生产能力转移。

在剩余生产能力可以转移时，如果新产品开发的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本，就应当停止开发新产品而使生产能力转移。

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某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2005年亏损了10000元，其完全销售成本为 110000元。假定2006年市场销售、成本水平均不变。  要求： （1）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移， 2006年是否继续生产该亏损产品；   （2）假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可用来对外出租，租金收入为25000元， 2006年是否继续生产该产品。

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在企业出现亏损产品的时候，企业应当立即停止生产该产品。

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在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用（）。

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已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求：  根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。 剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余生产能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。

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已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求：  根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。 剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，但需追加专属成本1000元；

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已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求：  根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。 剩余生产能力无法转移，追加订货量为300件，因有特殊要求公司还需追加1000元的专属成本。

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企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元，（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80％的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单位售价为30元。假定乙产品的废品率为1％。要求：  （1）如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策；   （2）深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元，做出是否深加工的决策。

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已知某产品的净亏损为5000元，该产品全部成本为15000元，其变动成本率为80%，求该产品的边际贡献总额？

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