A购买卖方的大部分产品或服务
B具有自主生产该产品的潜力
C有许多可供替代的卖方
D供应者的行业由少数企业控制
E转向其他卖方的成本很低
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
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买主对价格调低的反应,可能出于以下考虑()。
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拉巴波特模型以( )为基础,充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。
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经济订货批量(EOQ)模型是确定一个最佳的订货数量来实现最低()的方法。
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美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括( )。
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某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元): 根据以上资料,回答下列问题: 该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及( )。
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根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同,定量决策方法一般可以分为()。
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下列选项中,属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是()。
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迈克尔·波特教授提出了价值链分析法,下列属于主体活动的有()。
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