用来分析活动顺序找出最少进度适应性来控制项目进度的方法是（）

项目进度网络图的一种用来展示活动和之间所有的依赖关系是（）

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项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时

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下列哪项技术通常不是用来压缩进度的（）

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下面哪一方法通常不会被用来缩短进度（）

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下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间（）

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项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）

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你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你使用了（）

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你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你可以不用使用的是（）

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关于进度压缩理念分析正确到是（）

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