A7小时
B8小时
C10小时
D16小时
某工作的最乐观时间是3小时,最悲观的时间是3小时,最有可能的时间是12小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为()
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工作A的悲观估计为36天,最可能估计为21天,乐观估计为6天,那么工作A的期望完成时间是()。
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一个活动的历时估算如下:最乐观估算=6天;最可能估算=21天;最悲观估算=36天;那么,该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高?()
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如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?()
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一个活动的最乐观估算为10天,最悲观为16天,最可能为13天,假设为正态分布,它在10—16天完成的概率是多少?()
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如果对某活动工期的天数进行估算,乐观=5,悲观=7,最有可能=4,活动的标准偏差是?()
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项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()
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你在开发种无线频率技术,改进夜间播音业务。如果项目成功,所有的人工干预将减少,利润大幅增长,而且管理层将为项目小组的每个成员买一部跑车。这是期待已久的机会,你想把每件事情都作得尽量地好。你参考自己的PMBOK,开始阅读风险管理一章。首先,你选择并访问了15个项目干系人。他们包括私房业主、职员、商人、无线频率技术产品制造商和孩子。你要每个受访者估计这个项目完成的最乐观的、最悲观的和最可能的时间。接下来你要:()。
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某活动的乐观估计是8天,悲观估算是14天,最有可能估算是多少天?()
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