选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（）

某企业在确定经营战略时，其经济实力较差，无力做到面面俱到，应当选择（）战略

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企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（　）。

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企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（　）。

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从企业经营领域的宽窄来区分，企业战略可分为（）

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企业在采用SPACE图解法选择经营战略模式时，其影响总体战略地位的决定性因素是（）

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著名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场组合之间的（）

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某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。 用悲观原则选择比较满意的方案是（）。

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某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。

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某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。

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