A会议使团队成员可以汇报他们的活动
B会议使项目经理对项目范围做出改变
C会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
D会议使团队可以解决问题
你的项目计划进度很紧,而且处于进度落后的危险之中,这时两个团队成员吵了起来,干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该:()
单选题查看答案
在与项目团队召开进度会议期间,技术经理要求扩大储罐的尺寸。项目经理要求技术经理为该提议准备必要的文件。几天后,技术经理要求项目经理口头确认储罐请求。项目经理应该建议技术经理查阅哪一份计划?()
单选题查看答案
在执行一个处于落后于进度风险的项目期间,项目经理了解到,某个项目提前完成,公司中技能最高的资源将可用。项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队,期望为项目带来积极影响。项目经理应用的是什么策略?()
单选题查看答案
公司经理参加公司的定期小组组成的团队会议,这样的过程被称为()
单选题查看答案
一份绩效报告显示产品规格有偏差。项目经理召开一次紧急会议,会议期间,所有团队成员都就这种偏差可能的原因提供建议。团队使用的是什么工具或技术?()
单选题查看答案
Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了,所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益,他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS?()
单选题查看答案
为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排?()
单选题查看答案
项目经理集合在地理上分散的团队,为一家组织实施新的强制性监管要求。若要获得该相关方的承诺,项目经理应该怎么做?()
单选题查看答案
项目经理应当多长时间与整个项目团队开一次会议?()
单选题查看答案