A社会型公关活动
B维系型公关活动
C矫正型公关活动
D新闻型公关活动
蒙牛集团早期宣传自己只做“第二”,并在各个市场及市场营销组合策略上尽量模仿伊利集团,蒙牛集团的这种战略称为()。
单选题查看答案
蒙牛企业“非常时期”的非常营销 2003年非典期间,“SARS”这一暴君引起前所未有的恐慌,“封城、封路”的政策考验着前所未有的企业营销手段。开始的时候,人们恐慌的抢购商品,出现食品严重断货,之后出现供求断裂带。封锁政策实施后,零售终端大都表现得冷冷清清,卖场人流量锐减。企业何去何从?是等待“SARS”走远,再重振旗鼓,还是主动出击?危机具有双面性,对退缩者来说是坟墓,对进取者来说是天堂。蒙牛企业选者了进取,以下是其在非典期间的营销策略: (1)转移阵地,开辟“第二渠道”,社区即是卖场。到社区门口中转,放到社区小店,只交货不交流人。 (2)改换包装形式,采用家庭装、组合装;用UHT技术延长保质期;并生产果粒杯牛奶提高营养,因为人们买不到水果。 (3)在别的厂家因业绩不佳,纷纷撤广告时,蒙牛反其道而行之,加大播放密度,因为人们都呆在家里,电视是联系外界的主要窗口。4、蒙牛率先向国家卫生部捐款100万,树立良好的企业形象;和卫生部合作拍摄公益广告《怎样预防非典》,并出资70万赞助小汤山抗击非典。 (4)蒙牛率先向国家卫生部捐款100万,树立良好的企业形象;和卫生部合作拍摄公益广告《怎样预防非典》,并出资70万赞助小汤山抗击非典。
简答题查看答案
蒙牛企业“非常时期”的非常营销 2003年非典期间,“SARS”这一暴君引起前所未有的恐慌,“封城、封路”的政策考验着前所未有的企业营销手段。开始的时候,人们恐慌的抢购商品,出现食品严重断货,之后出现供求断裂带。封锁政策实施后,零售终端大都表现得冷冷清清,卖场人流量锐减。企业何去何从?是等待“SARS”走远,再重振旗鼓,还是主动出击?危机具有双面性,对退缩者来说是坟墓,对进取者来说是天堂。蒙牛企业选者了进取,以下是其在非典期间的营销策略: (1)转移阵地,开辟“第二渠道”,社区即是卖场。到社区门口中转,放到社区小店,只交货不交流人。 (2)改换包装形式,采用家庭装、组合装;用UHT技术延长保质期;并生产果粒杯牛奶提高营养,因为人们买不到水果。 (3)在别的厂家因业绩不佳,纷纷撤广告时,蒙牛反其道而行之,加大播放密度,因为人们都呆在家里,电视是联系外界的主要窗口。4、蒙牛率先向国家卫生部捐款100万,树立良好的企业形象;和卫生部合作拍摄公益广告《怎样预防非典》,并出资70万赞助小汤山抗击非典。 (4)蒙牛率先向国家卫生部捐款100万,树立良好的企业形象;和卫生部合作拍摄公益广告《怎样预防非典》,并出资70万赞助小汤山抗击非典。
简答题查看答案
蒙牛企业“非常时期”的非常营销 2003年非典期间,“SARS”这一暴君引起前所未有的恐慌,“封城、封路”的政策考验着前所未有的企业营销手段。开始的时候,人们恐慌的抢购商品,出现食品严重断货,之后出现供求断裂带。封锁政策实施后,零售终端大都表现得冷冷清清,卖场人流量锐减。企业何去何从?是等待“SARS”走远,再重振旗鼓,还是主动出击?危机具有双面性,对退缩者来说是坟墓,对进取者来说是天堂。蒙牛企业选者了进取,以下是其在非典期间的营销策略: (1)转移阵地,开辟“第二渠道”,社区即是卖场。到社区门口中转,放到社区小店,只交货不交流人。 (2)改换包装形式,采用家庭装、组合装;用UHT技术延长保质期;并生产果粒杯牛奶提高营养,因为人们买不到水果。 (3)在别的厂家因业绩不佳,纷纷撤广告时,蒙牛反其道而行之,加大播放密度,因为人们都呆在家里,电视是联系外界的主要窗口。4、蒙牛率先向国家卫生部捐款100万,树立良好的企业形象;和卫生部合作拍摄公益广告《怎样预防非典》,并出资70万赞助小汤山抗击非典。 (4)蒙牛率先向国家卫生部捐款100万,树立良好的企业形象;和卫生部合作拍摄公益广告《怎样预防非典》,并出资70万赞助小汤山抗击非典。
简答题查看答案
1998年,长虹集团在赈灾义演晚会的直播现场捐款1000万元,它的这种举动属于()
单选题查看答案
企业的生存和发展必须以获取利润为基础,所以不应该花钱去公益服务、赞助等活动
判断题查看答案
微软公司在全国主要城市的学校里赞助家庭技术夜校。这种做法属于公共关系工具中的()
单选题查看答案
某服装生产企业2008年度取得生产经营收入总额3500万元,发生销售成本2000万元、财务费用150万元、管理费用200万元、销售费用300万元、上缴增值税60万元、消费税140万元、城市维护建设税14万元、教育费附加6万元,“营业外支出”账户中赞助支出10万元、通过公益性社会团体向灾区捐赠25万元。要求:
简答题查看答案
某服装生产企业2008年度取得生产经营收入总额3500万元,发生销售成本2000万元、财务费用150万元、管理费用200万元、销售费用300万元、上缴增值税60万元、消费税140万元、城市维护建设税14万元、教育费附加6万元,“营业外支出”账户中赞助支出10万元、通过公益性社会团体向灾区捐赠25万元。要求:
简答题查看答案