A合同文件和工程变更资料
B工程索赔资料和成本计划
C合同文件和成本计划
D进度报告和工程变更资料
合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的静态资料。
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装饰装修工程施工成本核算的工作流程是:预算一降低成本计划一()一施工中的核算一竣簿。
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施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收,贯穿于全过程。
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当装修施工的有关资料经审查全部合格、施工过程全部符合要求、现场检查或抽样检测结果全格时,工程验收应为()
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在项目的实施过程中,需按()对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
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施工成本分析是在施工成本预测的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
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施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
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作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于项目()的全过程。
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建设工程项目施工成本管理应从工程施工开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。
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