在精益思想中，库存是万恶之源，这句话的真正含义包括（）

精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”；大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。（）

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库存是“万恶之源”吗？如何正确理解库存在企业的作用？

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制造不良的浪费是最大的浪费，万恶之源。

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有人说仓储成本是“万恶之源”，那么仓储成本会给企业带来哪些负面影响（）。

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（）的核心思想是，从生产操作、组织管理、经营方式等各个方面，找出所有不能为生产带来增值的活动或人员并加以排除。其目标是“尽善尽美”，因此要在生产中精益求精，力求做到无废品、零库存、无设备故障等。

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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）

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在精益思想中，“自働化”（Jidoka）是丰田生产方式的两大支柱之一。关于自働化，正确的理解是：（）

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精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。

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精益思想最初在（）领域得到应用。

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