ASWOT法
B橱窗的分析法
C路径分析法
D因素分析法
影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具,在进行竞争分析和制定竞争战略时,大多数人都会借鉴使用这一模型。现在,假设我们对某大城市一家经营手机业务的企业所面临的竞争状况进行分析。结合现实,你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合理?()
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在企业战略管理过程中,进行经营单位分析时,既具有高业务增长率又具有高竞争性的经营单位是()
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企业信息资源管理的主要阶段文书管理阶段、()、()、商业竞争分析与竞争情报阶段、战略信息管理阶段。
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低成本战略是指企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。
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“企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手水平的竞争战略”是集中化战略。
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迈克尔·波特认为,行业的竞争结构对企业决定竞争原则和可能采取的战略等方面具有强烈的影响,因此,()分析是制定企业经营战略最主要的基础。
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()是指企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。
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在竞争环境分析中,对主要竞争者应侧重分析其对本企业构成()的原因。
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任何组织在选定其竞争战略时,都需要认真分析企业所处的环境以及产品的特性等多方面的因素,以下几种观点,你认为哪种提法是不确切的?()
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