A整体性原则
B系统性原则
C配合组织构架原则
D重点例外报告原则
E内容简明相关原则
试述供应链绩效报告及其设计与编制原则。
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绩效报告是一种管理手段,也是供应链管理的最终目的。
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在供应链设计阶段,要以供应链的基本结构和功能要素为基础,并结合企业或行业的特点,设计构建符合企业自身运背特点的供应链网络。
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试述绿色供应链管理的设计与实施。
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供应链绩效评价只有定量指标,没有定性指标。
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相对于企业绩效评价体系而言,供应链的绩效评价体系更加复杂。
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供应链管理的绩效好坏最终应该由()来评价。
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综合供应链绩效衡量主要从()等几个方面展开。
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在供应链管理环境下,企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。
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