A从实际出发
B统一领导、分级管理的原则
C与其他目标结合
D弹性原则
()是施工项目成本决策与计划的依据。
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若按项目组成编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。
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施工单位项目部对某工程项目编制了详细的成本计划,下列不能作为成本计划编制成果的是()。
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施工单位项目部对某工程项目编制了详细的成本计划,下列不能作为成本计划编制成果的是()
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施工成本预测,通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的主要因素进行分析。
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()是指施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。
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将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法,是()编制施工成本计划。
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以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,这是()。
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以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,这属于施工成本管理内容的()。
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