题干本题共包含 3 个小题

2011年,352名巴基斯坦籍劳务人员通过了北京建工国际公司劳务部门和沙特SABIC项目的考核,在完成体检后,他们将奔赴SABIC项目。据悉,这是北京建工国际首次大规模、成建制地驯入第三国劳务人员。此次北京建工国际录用的352人涵盖木工、瓦工、带班工长、钢筋工等15个工种,是考察了几个国家的劳务中介公司并综合考虑用工成本、国际关系等因素后,经过技能和外语考试等环节确定下来的。一名中国劳务人员月工资是1000多美元,这次采用的巴基斯坦劳务人员平均月工资相对低很多,SABIC项目需要2000名第三国劳务人员,这为项目部省下了不少成本。为稳定队伍、提高人员素质,北京建工国际特地为他们印制了中、英、阿三种语言的小册子,还上门服务,组织人员对他们进行英语、安全方面的培训,并根据他们的需求设食堂、宿舍等设施。此外,用工项目还收取巴国中介公司和每名劳务人员一定额度的保证金,一定程度上降低了企业用工风险。

多选题1

第三国劳务模式的优点是()

A第三国劳务使用成本较低

B第三国劳务比当地劳务较好管理,一般比较少出现违规现象

C第三国劳务一般工作都很认真,比项目部当地劳务工作效率更高

D招聘时间短

E招聘成本低

正确答案

A,B,C

答案解析

多选题2

第三国劳务模式的缺点是()

A聘时间过长,不能及时满足项目部施工生产的需要,一般来说第三国的距离一般较远,同时项目部派出的招聘人员需要对当地的法律法规、政府杌构和劳务市场有较多的了解和熟悉,这样就拉长了招聘的时间

B由于直接招聘第三国劳务需要办理更多的手续,如果招聘的人员数量有限的话,招聘成本会相对较高

C第三国劳务使用成本较高

D第三国劳务比当地劳务难管理

E第三国劳务一般比项目部当地劳务工作效率低

正确答案

A,B

答案解析

判断题3

第三国劳务模式主要适用于项目部紧缺的技能型工种劳务,在项目所在地无法解决,或者在当地招聘成本较高的情况下,可以考虑使用第三国劳务模式,并且可以根据项目部的具体情况,选择不同的招聘方式。()

A

B

正确答案

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