缉私秘密力量的经营管理，要严格执行《情报调研特情朋友工作规定》应怎么做？

1、缉私秘密力量的经营管理由调查部门具体负责。单位主管领导直接经营的缉私秘密力量（包括工工作关系），要纳入统一管理渠道，必须履行审批手续，报上—级调查部门备案。各级调查部门要加强指导和监督。对未履行审批手续的待建对象，考察试用期一般不超过半年。对在走私犯罪集团内部建立的“灰色”秘密力量，要有防范措施，严格考察，控制使用，防止其利用为我工作之便，进行违法犯罪活动。
2、加强对外籍缉私秘密力量的物建、经营、管理工作。在外籍人员中建立缉私秘密力量，要严格履行审批手续，加强考核和管理。对待建对象，要建立工作档案，报局调查部门备案，并加强考核管理，缩短试用周期，防止失控。
3、加强对缉私秘密力量的管理教育，要定期、不定期对秘密力量进行考核整顿，对不合格、不起作用的，及时清理停用。
4、完善缉私秘密力量的保护措施，控制知情面，保管好其个人档案和工作档案，防止泄密。要做好一次性使用的缉私举报人工作情况的记载。

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