A供应过程
B生产过程
C买卖过程
D销售过程
某企业生产某种产品所需用的一种零件,若外购,其单价随采购量的变化而变动。当采购量在5000件以下,每单位外购价为1.75元,当采购量超过5000件,每单位的外购价为1.40元。若自行制造,每单位变动成本为0.9元,每年追加固定成本4000元。 要求:对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。
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某企业生产某种产品的固定成本是50万元,产品单价为80元,单位可变成本为30元,则其产量达到()件时,企业才不亏损。
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某企业生产A产品,生产工艺过程是属一次大量投入原材料加工制造的特点。本月完工产品200件,月末在产品100件,其完工程度约50%。假设产品成本计算单列示期初在产品成本和本月发生的费用总额是50000元,其中:直接材料24000元;直接人工和制造费用合计26000元。要求:按约当产量法计算分配完工产品和月末在产品的成本
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制造费用是指企业生产单位为()和()。
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某企业本月制造费用总额为60000元,生产甲、乙两种产品,其工时分别为甲:40000工时,乙:20000工时,要求:按工时分配制造费用,列出计算过程,并作出相关分录。
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某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本0.5元,销量500件,则其产品贡献边际为()元。
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某工厂只生产一种产品,耗用一种材料,本期实际产量800件,耗用材料1160吨,其单价为150元/吨,直接人工16800工时,其工资总额为82320元,实际发生变动制造费用33600元,固定制造费用21840元,其费用标准如下:材料标准价格为160元/吨,单位产品标准用量为1.5吨/件,单位产品标准工时为20工时/件,标准工资率为5元/工时,变动制造费用标准分配率为2.2元/工时,预计生产能力为18000工时,固定制造费用为21600元。 要求:根据上述资料对直接材料、直接人工、变动制造费用进行成本差异分析。
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制造费用明细表只汇总企业基本生产单位的制造费用,不包括辅助生产单位的制造费用。
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某企业只生产一种产品,其单位变动成本为45元,固定成本总额为60000元,产品单位价格为120元,为了使安全边际率达到60%,则该企业应该销售产品量为()
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