企业要在保护环境方面发挥主导作用，一是要保护自然环境，二是要保护人文环境。

企业面对无法改变的环境，所能做的是要学会适应。

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企业发展战略的均衡性包含两个方面含义，一是战略必须权衡企业内外部信息；二是经营管理者能够权衡利弊，做出恰当的决策。

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企业对生产垃圾的处理使其更有利于环境的保护，是企业的后续性社会责任。

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战略要涵盖企业经营活动的各个方面，包括企业所处的市场环境、客户的要求、企业的资源、企业的组织等，指的是战略的（）。

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绩效考核时绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。

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绩效考核时绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是业绩改良，二是宏观分析。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。

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要在企业中创造一个鼓励创新的氛围，领导者应该身先士卒，参与到创新中。

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企业的财务工作主要分为两项基本内容：一是通过深入分析盈亏状况发现已经存在管理的问题；二是（）。

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企业的环境是企业可以改变的。

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