发料（）确定后通知领料部门、车间、仓储部、仓库以及财务部等相关部门。

当领料数量超过领料超过定额时，生产车间提交计划外用料申请；计划外用料经过（）经理及主管副总的审核审批后，仓储部方和办理发料手续。

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成品入库异常，入库人员发现成品（），应立即上报仓储部经理并通知生产部门，经协商确定后，补齐成品或注明数量更改后办理入库。

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仓储部与生产部按照计划和生产计划和生产消耗定额标准，按照产品的品种、批别和物料名称确定发料（）。

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领料单位通过定额发料单领取（）发放的物料。

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订制品（计划品）交运前，仓储部若接到销售部的暂缓出货通知时，应立即（）交运，等收到销售部的出货通知后再办理交运。在特别紧急的情况下，可由销售主管先以电话通知仓储主管，但事后仍应及时补办相关手续。

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内销成品交运时，仓储部应依“订货通知单”开立“成品交运单”，（）开立发票，客户联发票核对无误后寄交客户，存根联与未用的发票于下月二日前送至财务部

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仓储部应于每日（）以前备好第二天应交运的“成品交运单”，并通知承运公司调派车辆。

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盘点可采用（）复盘，也可采用抽盘，由公司仓储部确定，但复盘比例不可低于30%。

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仓储部的主要职责之一，各类物资（）管理，为采购、生产等运营部门提供准确的库存数据.

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