风险概率和影响评估通常用于（）。

项目经理邀请各主要干系人召开会议，对风险的概率和影响进行了评估。之后，他又分析了假设条件的合理性和现实性，并对风险数据的质量进行了评估。在他进行风险管理的下一个过程之前，他还必须（）。

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在风险概率影响矩阵中，高风险区域的机会（）。

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进行风险评估需要遵循一定的步骤，在为项目列出一个可能出现的问题表后，接下来的的正确排序是（）。①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果③对每一种结果发生的概率按1-5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度

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风险概率影响矩阵（）。

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某公司要开展一个新项目，打算对该项目进行风险评估，正确步骤是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度 ⑤为项目列出一个可能出现的问题表，列出各种可能的结果

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下列哪些方法可作为物流项目风险定量评估采用的方法（）。 ①概率分布法 ②外推法 ③灵敏度分析法 ④决策树分析法

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通常情况下，企业运用风险评估来考察（）。

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完成了法律风险识别和评估，就可以确定经营管理中存在的法律风险以及它们发生的可能性和对机构的影响程度，杜绝法律风险的发生。

判断题查看答案

FMEA（失效模式和影响分析）中，通常风险顺序数（RPN）大于（）时，需要采取改进措施，以减少风险。

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