（）原则性强，计划性好，对待工作非常严谨，要求精益求精。

（）型领导体制的优点是：分工精细、专业性强，领导者能够各司其职、业务熟悉，因此工作效率较高。

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战略制定的基本原则是结构原则。（）

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领导环境发展的第一原则是（）。

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沟通的原则是指（）。

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简述领导授权的原则。

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领导绩效评估的原则有（）。

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激励的结合性原则要求的是（）。

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刚性管理的原则不包括（）。

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战略制定的基本原则是（）。

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