题干本题共包含 3 个小题

某工程的网络计划如图3-9所示,图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资额(万元/月),下方数值为该工作持续时间(月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。

简答题1

在表3-37中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的总时差和自由时差。

正确答案

时标网络计划如图3-11所示,计算工期T=15个月,关键线路为①→②→⑤→⑥→⑦→⑨、①→②→⑤→⑥→⑧→⑨、①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑨和①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨;=2个月。

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简答题2

当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成;工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在上述时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。

正确答案

实际进度前锋线如图3-11所示,因为工作③→⑦有2个月的总时差,拖延1个月,不影响工期;工作⑤→⑥为关键工作,提前2个月,有可能缩短工期2个月;工作④→⑧有2个月的总时差,拖延1个月,不影响工期。

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简答题3

该工程已完工程实际投资累计值见表3-38。若满足问题2的条件,试分析第10个月底的投资偏差,并且用投资概念分析进度偏差。

正确答案

已完工程计划投资=(5×2+3×6+4×6+3×4+1×1+6×4+3×3)万元=98万元。已完工程实际投资=85万元。拟完工程计划投资=(5×2+3×6+4×6+3×4+1×2+6×2+3×4)万元=90万元。(1)投资偏差=(98-85)万元=13万元,投资节约。(2)进度偏差=(98-90)万元=8万元,工期提前。

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  • 某建筑工程施工进度计划网络图如图3-3所示。 施工中发生了以下事件:事件1:A工作因设计变更停工10d。事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。在施工进展到第120d后,施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表3-28。

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