整顿就是区分要与不要，将不需要的东西及时清理出现场。

区分要与不要的物品可以分（）层级管理。

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“整理”是明确区分要与不要的物品、去掉不要的物品、保管要的物品，即分开进行处理。

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整顿就是将有用和无用的东西分开。

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5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。

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拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）

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拉动式生产就是按客户的需求进行生产，让用户精确的在需要的时间得到需要的东西。

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给养供应实力要与（）核对，实力差额需区分情况，详细说明

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进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（）

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5S的基本含义为：整理即区分清理；整顿即（）；清扫即（）；清洁即维持效果；素养即（）。

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