()是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高
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在岗位分析中,用于收集岗位分析资料的现场观察法可分为()。
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系统调查的常用方法有:研究资料法、开调查会、用户访谈、()、实地观察法、发电子邮件。
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用于大量的、复杂的岗位做薪酬调查时,常用的方法是()。
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采用调查问卷来获取岗位分析的信息,以实现岗位分析目的的方法,称为()
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对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和()
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对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和()
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常用的成本性态分析方法有()、()和历史资料分析法。其中,历史资料分析法适用于一些老企业,它又有三种具体应用形式,即()、()和()。
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()是岗位分析中最常用的一种方法。
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