经营管理部门核算人员要，又要掌握定额（）具备市场化业务管理和创新能力。

各级市场核算人员应掌握市场化管理的（）和市场化运作的操作技能。经营管理部门核算人员要了解生产实际，又要掌握定额、价格核算方法，掌握市场化运行标准，具备市场化业务管理和创新能力。

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创新性要在高度尊重过去管理经验的同时，以发展的眼光创新全面市场化管理的思路和方法，既要继承发扬又要突出创新，防止（）。

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科学性注重煤炭生产的集约性和规模效益，保持行政管理“（）”的指导作用，既要突出特色又要符合科学管理的原则，防止以包代管，过度市场。

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市场计划要明确（）和针对性措施，落实时间节点，明确责任部门和人员。

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抓好与“（）”工作的结合，以市场运行推动管理优化升级。对各个实施项目和价值流程，要坚持目标管理与自我控制相结合、市场结算与价值核算相统一。

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强化计量考核基础性工作，加强计量管理人员的业务培训和管理，规范各类工作量和消耗计量标准、计量流程、（）形成科学合理的计量管理体系，确保为生产、经营核算提供有效计量。

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内部市场定额管理办法明确定额制定的原则标准有（）。

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区队（车间）（四级市场）市场化建设，区队长要高度重视市场化管理知识的学习和掌握，采用“走出去”、“引进来”、“对标管理”等方式，充分利用（）等形式，开展区队、班组内部市场化建设的调研学习。

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采煤工作面材料定额，要考虑（）断层影响采等对材料的需求，测算吨煤物料消耗定额。

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