A目标
B结构
C管理
D职能
组织结构是指组织成员为了完成工作任务、实现组织目标,在职责、职权等方面的分工、协作体系。
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企业组织机构指企业全体人员为实现企业目标而进行的分工协作在()方面所开成的结构体系。
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组织结构是员工为实现目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
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试用分工协作原理,分析如何设计高效的组织结构。
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()是指由信息网络联系起来,在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作,并为实现某种特定目标而建立起来的实体。
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()职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是:设计组织结构、人员配备、组织运行、组织监督。
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为保持个人目标与组织目标相一致,以促进组织总目标的实现,管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲,实现组织分工与协作的有效工具是()
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组织结构是员工为实现目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围,责任,权利方面所形成的结构体系,下面哪一个不能理解组织结构的含义()
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组织结构是员工为实现目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围,责任,权利方面所形成的结构体系。简述组织结构的含义及特性是什么?
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