正确答案
传统的劳动人事管理，仅仅将人看作是一种“物”。正如“科学管理之父”泰罗所说，人如同上满了油的“齿轮”。因此，对人的管理，仅仅是将人看作是一种能说话“机器”。现代的人力资源管理则认为：人不再是一种一般的资源，而是一种特殊的资源，是一种人力资本。这种活性资本性质的资源，不同于任何物力资源，因为人有思想、有知识技能、有主观能动性，能够主动改造物资世界，推动生产发展，创造财富和价值，而所有这些，物力资源统统没有。
传统的劳动人事管理把人看作“经济人”，认为干活就是纯粹赚钱，对人的管理大多立足于控制与奖励上。现代的人力资源把人看作“社会人”，认为人力资源是企业生存和发展的最根本资源；且认为除了有基本的物资要求外，还会有社会的、感情的、复杂的、较高层次的多种要求。因此，人力资源管理侧重于提高士气，使其自觉地提高劳动生产效率，为企业利益努力效劳。