追随者是在领导活动中与领导者有共同利益和（或）信仰，追求组织目标的人。

根据追随者在领导活动中所起的作用，可分为信仰追随者和利益追随者。

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美国著名领导学家约翰·加德纳认为（）是领导者个人（）为实现领导者自身及其追随者的共同目标，而通过说服或榜样作用激励某个群体的过程。

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领导者最重要的素质是比追随者有更高的智商和情商。（）

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领导活动有二个基本要素即领导者、追随者。

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领导者与追随者的关系是：只有领导者影响追随者，不会有追随者影响领导者。

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领导者不一定有追随者。

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领导活动包括领导者、追随者、领导目标、领导手段和（）五个要素。

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追随者对上级领导者也有对抗权，这种对抗权对上级领导者行使权力有制约作用。

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在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于那种领导方式（）。

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