盘点时如果发现发错货，公司应予以相关责任人适当处罚，并同时安排人员查找收货单位尽快追回货品。

盘点若发现重大差异时，首先应检查（）的工作是否存在问题，并制定出下一个年度的改进措施等

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审核回单发现存在差异时找配送员进行差异处理，追究相关责任。

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盘点时如果抽查种类错误率超过（），初盘人需对所有货物进行重新盘点。

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盘点结束后，相关人员应及时收回盘点表，汇总并存档，财务部做好相关账务处理工作，（）对账簿进行调整，使账、卡、物相统一。

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盘点结束后，发现所得数据与账簿资料不符时，应与（）共同找出原因，确认在盘点表上注明。

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在商品盘点中发现下列情况时应作账货不符处理（）。

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交货数量短缺处理，经过验收，若发现交货数量未达（）时，原则上应要求供应商予以补足。但经请购部门负责人同意后，可采用财务方式解决。

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条形码系统随机将盘点任务发给相关操作人员。

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在补货时，如果发现包装损坏、内装与名称不符、数量不对时，应及时反映给信息员处理。

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