拥有所有权优势的企业，当市场发展完善时，其内部化动机就会增强。

（）是战略企业突破原来的经营范围，充分利用自己产品的技术、市场上的优势，根据企业物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种增长战略。

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（）指在有限资源的条件下，为取得最大的竞争优势，企业以自己拥有的优势产品或品牌为中心，由若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间，通过信息网络和快速运输系统连接起来组成的开放式组织形式。

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对销售人员的业绩进行评价时，当各地区市场潜量、工作量、竞争激励程度、企业促销努力有很大差异时，应采用（）。

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（）指不同的企业之间通过协议或其他联合方式，共同开发产品或市场，共享利益，以获取整体优势的经营活动。

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在企业发展过程中，通过（）的方式可以使的经营风险得到有效的降低，缩短产品开发和投入市场的时间，并能保证企业的产品在适宜的时间内进入市场。

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企业经营者机构拥有企业经营决策权和工作监督权。

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当企业进行生产决策时，对自然技术水平进行决策是（）。

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（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。

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（）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。

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