A4000元
B5000元
C-5000元
D-4000元
某成本中心生产甲产品,计划产量400件,单位成本100元z实际产量500件,单位成本90元。据此可计算该成本中心的成本降低额为()
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某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量5000件,单位成本200元,实际产量6000件,单位成本195元,则预算成本节约率为()。
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某车间为成本中心,生产某种产品,某月份该产品的预算成本资料为:预算单位变动成本为11元/件,预算产量为6500件,预算可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下:实际单位变动成本为10元/件,实际产量为6000件,实际可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为()。
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某企业本期生产甲产品400件,实际耗用工时5000小时,本期预算固定制造费用42000元,预算工时5600小时,实际固定制造费用45000元,每件产品标准工时12小时。要求:采用三因素法计算分析固定制造费用成本差异。
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某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为十元,产品单价售价为15元,其盈亏平衡点的产量为()件。
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某产品流水生产,计划日产量为150件,三班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为()。
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已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,那么,该产品的生产间隔期K为()
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按年度计划分配率分配制造费用某工业企业只有一个车间,全年制造费用计划为52800元;全年各种产品的计划产量为:甲产品1000件,乙产品900件;单件产品的工时定额为:甲产品3小时,乙小品4小时。5月份实际产量为:甲产品200件,乙产品160件;该月实际制造费用为4000元;“制造费用”科目月初余额为贷方l000元。要求:(1)计算制造费用年度计划分配率。(2)计算该月应分配转出的制造费用。(3)编制分配制造费用的会计分录
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某产品年计划产量为7650件,年工作时间为306天,若生产间隔期为8天,那么投产批量应为()。
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