A技术研发型人才
B动手作业型人才
C公关特质型人才
D领导特质型人才
某一个大企业,在员工开会时,总是针对某一件事情或某一个看法,不同的高管对其意见不统一而发生争执,有人这样说好,也有人说不好,如果你是公司的老板,你对这件事情怎么看?
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根据时间管理矩阵,每个人每天应做哪一类事情()
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制定目标,看似一件简单的事情,每个人都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术的层面,管理者需要掌握SMART原则,分别是:明确性、衡量性、可接受性、()、()。
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集中化战略无法帮助企业集中使用整个企业的力量和资源,更好地服务于某一特定的目标。
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很多领导者发现,要授予管理权是一件极其困难的事情,不授权的原因有很多,不包括()。
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很多领导者发现,要授予管理权是一件极其困难的事情,他们不授权的原因有很多,不包括()。
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()年,邓小平同志说过:“社会主义国家有个最大的优越性,就是干一件事情,一下决心,一作出决议,就立即执行。”
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“一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。”“一件事情出错,其他事情也跟着错。”类似的话在揭示人们什么()
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()就是公司把全部力量集中于某一行业或某一种经营活动上。
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