单选题
A业主方自行完成其项目管理任务
B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
正确答案
答案解析
略
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按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
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业主方和项目参与各方作信息分类时，应尽可能作一些统一分类规定，以方便信息交流和（）。
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如果并购方采用分立方式进行资产整合，可能会基于的原因有（）。
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信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中，甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下（1）~（3）是关于甲、乙、丙关系的描述： （1）甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理方法完成其在项目实施中所肩负的责任。 （2）在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行。 （3）在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员。
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信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中，甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下（1）~（3）是关于甲、乙、丙关系的描述： （1）甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理方法完成其在项目实施中所肩负的责任。 （2）在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行。 （3）在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员。
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项目优先采用（），风险较大的项目尽量不使用（）。提供履约保函的项目要争取业主方提供对等的（）。
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